ICF approved Coach Certification Training

За да работите успешно като SCRUM Master, Team Leader, Project Manager или просто да прилагате успешно Agile методологията, за вас е нужно да имате отлични коучинг умения. ИТ екипите не се управляват с остарялите мениджърски похвати, сегмента се развива бързо и свободата в общуването и комуникацията са базови по пътя към успеха.

След изключително успешната първо година в България одобреното от ICF обучение по коучинг на български и английски език ACSTH отваря за регистрация есенния си модул.

С голямо удоволствие Ви уведомяваме, че регистрацията за септемврийските и ноемврийските обучения – онлайн и в зала е вече отворена.

Обучението по коучинг при нас има продължителност от 84 часа и ви гарантира усвояване на основните умения и компетенции за успешно въвеждане на коучинг в организациите Ви, за започване на самостоятелен коучинг бизнес или за създаване на по-съвременни модели за управление на човешкия капитал.

Курсът е подходящ за директори и мениджъри в сферата на човешките ресурси, ръководители на отдели от различен бизнес характер, изпълнителни директори или лица, желаещи да започнат свой самостоятелен коучинг бизнес.

За повече информация и записване, моля свържете се с нас на: info@developu.bg  или 00359885808808

Важна информация: Предлагаме и корпоративни обучения по клучови компетенции и лидерство, базирани на коучинг подход, въвеждаме коучинг култура в организации и към момента сме единствените в България, които предлагаме коучинг от професионалист на ниво PCC на български език!

• Програма
• Лектори
• Галерия
• Видео

Модули на обучение:

Модул 1 – Какво е коучинг?

• Модулът включва основните коучинг компетенции според ICF и тяхното приложение в коучинга.
• Видовете коучинг и инструменти за идентифициране на нуждите на клиента.

Модул 2 – Основни принципи в коучинга

• В този модул се изучават основните принципи на коучинг разговорите, умения за слушане и задаване на силни въпроси, методи за откриване на клиента и идентифициране на правилните стъпки за постигане на целите му.

Модул 3 – Личностни профили и коучинг?

• Видове тестове, подходящи за идентифициране на коучинг нуждите. Групови и индивидуални. Видове клиенти и как да бъдете ефективен коуч с всеки от тях.

Модул 4 – Как да започна моя коучинг бизнес или как да промотирам коучинг в организацията, в която работя?

• Методи за комуникация на коучинг програма, коучинг брандиране, инструменти за популяризиране.

По време на обучението, вие ще готвите самостоятелни проекти и накрая ще можете да започнете своя самостоятелна практика. Имате право на 20% отсъствие от лекции, като ще работите в група и извън датите на лекциите.

MCIPD Daniela Aneva, PCC

Успешните компании са изградени с помощта на чудесни хора. Develop U ви помага да разработите вашата компания и да развиете вашите хора. Develop U бе сформирана през 2009 г., в отговор на кризата, която принуди много компании да направят организационни преструктурирания, както и да оптимизират свои отдели, чрез аутсорсване на услуги, едни от които и в сферата на човешкият капитал. Компанията има старши експерти в наемането и задържането на работна ръка, кариерното консултиране, корпоративното обучение и Коучинга. Консултантите и треньорите ни са сертифицирани от топ организации във всяка практическа област и имат опит в Европа, САЩ и Русия в бизнеса на висши организационни нива.
Даниела Анева е корпоративен коуч от 2010 година, като през професионалния си път е подпомогнала развитието на над 600 служители и мениджъри от различни организации.